Авдеев в 1989 году открыл свой кооператив. В 1994-м купил «Московский кредитный банк». К 2006 году создал аграрный холдинг «Черноземье» и стал генеральным директором инвестиционного концерна «Россиум». В 2010-м открыл агентство недвижимости «Домус-финанс» , в 2012-м — девелоперскую компанию «Инград». В 2017-м купил футбольный клуб «Торпедо». Женат трижды.

Главное дело жизни бизнесмена Романа Авдеева — его семья. Учитывая ее размер, он на своем участке построил несколько домов. У детей есть игровые комнаты, кинотеатр, бассейн, лыжня. Жаль, собрать всех вместе — уже выросших и еще маленьких — получается нечасто, только по большим праздникам.

Первых детей Роман Авдеев усыновил, когда ему было 34 года. У второй жены бизнесмена тогда была онкология, но супруга поддержала намерение мужа взять в семью двойняшек Катю и Тиму. Согласились с решением отца и сыновья от первого брака Антон и Кирилл. После смерти второй жены Роман Иванович, будучи состоятельным вдовцом, усыновил еще 10 детей.

Роман Авдеев : «С моей супругой долго дискутировали: сможем мы или не сможем. Потому что была такая история — я долго помогал детским домам, а потом понял, что это не работает».

По мнению Авдеева, мужчине проще, чем женщине, принять не своих кровных детей. И он очень благодарен своей третьей жене, которая воспитывает с ним усыновленных детей и детей от прошлых браков как родных.

Авдеев рассказал, что в первый раз решился взять именно двоих детей, потому что хотел сразу и мальчика, и девочку.

Роман Авдеев : «Двойню мы хотели именно потому, что у этих детей, у них меньше шансов попасть в семью. Берут легче одного. Потом всех остальных детей я брал из Одинцовской или из Наро-Фоминской больниц — просто районы ближайшие. У нас были предпочтения по гендерному принципу. Но потом, когда это доходило до конкретики, они все время сбивались. В идеале хотели, чтобы было поровну мальчиков и девочек. А сейчас у нас больше мальчишек».

Сейчас с родителями постоянно живут восемь детей. Младшим по 6 лет. С 12 лет многих отправили учиться за границу — в Великобританию и Германию. Выходные дети по возможности проводят с родителями. Смастерить вместе с сыном табуретку для миллиардера из списка Forbes — лучшее развлечение на субботний вечер.

Главное в отношениях с детьми, по мнению Авдеева, — это доверие, а не количество времени, которое ты с ними проводишь. В его семье они получают различные возможности, но наследство миллиардер им оставлять не планирует.

Роман Авдеев : «Я стараюсь им помогать и стараюсь дать то, что с ними останется все время, — это воспитание, образование, знания. А дальше они должны сами выбирать и рассчитывать на себя. Я всегда говорю: я вам буду помогать, и всегда вы можете на меня рассчитывать, но делать я за вас ничего не буду. Я точно все хочу оставить на благотворительные цели и на решение задач сиротства».

Свои успехи Роман Авдеев – основной владелец «Московского кредитного банка» не связывает с бизнесом. Он философски относится ко многим вещам, а приоритетом в своей жизни считает семейные ценности и движение. Но именно успехи в бизнесе позволили банкиру не только войти в сотню богатейших предпринимателей России, но и расширить свою империю, создать несколько благотворительных фондов, помогать детям сиротам и, главное, стать самым многодетным миллиардером в мире.

Досье:

  • ФИО: Роман Иванович Авдеев.
  • Дата рождения: 17 июля 1967 года.
  • Образование:

    Московский международный университет бизнеса и информационных технологий;

    Липецкий государственный технический университет.

  • Дата начала предпринимательской деятельности / возраст: 1989 год / 22 года.
  • Вид деятельности при старте: торговля техникой и компьютерами.
  • Текущий вид деятельности:

    Президент управляющей компании «МКБ Капитал»;

    Председатель Совета директоров ООО «Концерн «РОССИУМ»»;

    Председатель Совета директоров ПАО «ИНГРАД»;

    член Совета директоров АО «НПФ Согласие», АО «НПФ Согласие-ОПС», Банк «СКС» (ООО);

    член Наблюдательного совета ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК».

  • Ссылка на страницы в соц. сетях:

Роман Авдеев - многогранная и интересная личность. Читая его публикации - Роман Иванович пишет колонки для Форбс, ведет личный блог в ЖЖ, имеет странички в соцсетях, - поражаешься глубине мысли и философскому взгляду на многие вещи, в том числе на благотворительность, успехи в бизнесе, жизненные принципы. Единой нитью, связывающей все высказывания, является рассуждение о неотъемлемости непрерывных изменений от жизни каждого человека.

Бизнес для Романа Авдеева - всего лишь средство для достижения целей, а успех - это динамика.

«Цель любого бизнеса - создание систем, генерирующих прибыль. Но сам бизнес - инструмент, а не цель. И с этой точки зрения, в бизнесе важна не столько сама по себе прибыль и технология ее получения, сколько возможность творчества…», - Р. Авдеев.
Источник: личный сайт.

И это касается любых сфер его деятельности и увлечений. Оценить возникшие возможности и грядущие перспективы Роман смог еще в конце 80-х годов, в то время, когда многие боялись любых изменений, не знали, в какую сторону двигаться.

Его первый бизнес, связанный с торговлей радиодеталями, быстро набирал обороты, а начинающий предприниматель уже смог разглядеть потенциал банковской деятельности.

Идея воплотилась в приобретение «Московского кредитного банка» в 1994 году. Хотя, по сути, это был всего лишь офис и пакет документов. С этого момента начинается история успеха как самого Романа Авдеева, так и его детища - банка МКБ.

Рис.1. Успешный бизнесмен и меценат Авдеев.
Источник: lenta.ru

Интересы Авдеева расширились далеко за границы банковского дела. Почти за 30 лет предпринимательской деятельности он занимался сельским хозяйством, коммерческой недвижимостью, девелопментом, фармацевтикой, розничной торговлей, добычей природных ресурсов. Но в большинстве случаев успешный бизнес продавался, а вырученные средства использовались для капитализации все того же банка МКБ.

«Бизнес - это всего лишь бизнес, который рано или поздно будет продан», - Р. Авдеев.

Самые успешные проекты были консолидированы под крылом концерна «Россиум», который был учрежден Авдеевым в 2006 году и остается на сегодняшний день основным инвестиционным подразделением бизнесмена.

Империя Романа Ивановича расширялась планомерно, поэтому информация о вхождении основного владельца банка МКБ в 2011 году в рейтинг Форбс мало кого удивила.

Но сам бизнесмен к изменению статуса отнесся философски.

«Возможно, кто-то подумает, что я лукавлю, но меня абсолютно не трогает тот факт, что моя фамилия появилась в знаменитом списке Forbes. Ни до, ни после этого обстоятельства ничего в моей жизни и бизнесе не изменилось. Не удивительно, что никто из хорошо меня знающих людей и не подумал поздравить с этим событием. Для меня гораздо ценнее, что читателей Forbes больше заинтересовали не вопросы моего бизнеса, а более вечные семейные ценности», - Роман Авдеев в интервью для журнала Forbes.

И действительно, семейные ценности для Романа - это не просто высокопарные слова. Ведь в его семье воспитывается 23 ребенка, 19 из которых - приемные.

Как же успевает успешный бизнесмен держать руку на пульсе непростого бизнеса, заниматься своей немаленькой семьей и помогать детям сиротам, вести несколько блогов и уделять время своим спортивным увлечениям? Возможно, ответы сможем найти в краткой биографии и высказываниях Романа Авдеева.

На пути к большому бизнесу

Малой Родиной Романа Авдеева является город Одинцово в Подмосковье. Здесь он родился в июле 1967 года, здесь и проживает сегодня со своей большой семьей.

Рис. 2. Семья Авдеевых.
Источник: сайт romanavdeev.ru

Детство героя мало чем отличалось от стандартного детства большинства советских школьников. Семья Авдеевых жила скромно, если не сказать бедно. По словам самого Романа, ему приходилось ходить в школу в фуфайке - рабочей одежде, которую выдавали родителям на производстве.

Кстати, к учебе особого интереса у мальчишки не было. Осознание важности процесса пришло только в старших классах.

Рис.3. Роман Авдеев в детстве.
Источник: сайт romanavdeev.ru

Как многие подростки того времени, серьезно увлекался радиоэлектроникой. Но это увлечение не отразилось на выборе вуза. В 1984 году парень поступает в Московский энергетический институт.

Но успел отучиться только 2 года, так как был призван в ряды Советской Армии. Служил он в г. Кострома в стройбате.

Рис. 4. Студент и военнослужащий Роман Авдеев, 1984-1986 гг.
Источник: сайт romanavdeev.ru

После службы его жизнь не слишком изменилась, разве что добавились заботы о семье и маленьком сыне. Студенту Авдееву нужно было искать способы, как прокормить молодую семью. Но подработки на кафедре института и ночная работа сторожем и уборщиком в одном из ПТУ позволяли заработать крохи, которых не хватало даже на самое необходимое.

Все кардинально изменилось в 1989 году.

«В годы перестройки и развала СССР правила жизни полностью изменились. У людей появилась возможность начать свой бизнес, но на это решились единицы. Тогда надо было рискнуть, взять на себя ответственность, но большинство не было к этому готово», - Р. Авдеев.

А он рискнул и ни разу об этом не пожалел. Первый бизнес Авдеева, который он организовал в 1989 году, был связан с торговлей радиодеталями, а также декодерами для телевизоров.

Рис. 5. Начинающий предприниматель в 89 году.
Источник: сайт romanavdeev.ru

Поначалу торговали на рынках Москвы, позже вышли на рынки других городов, в том числе Ленинграда, начали возить компьютеры из-за границы, заключили договор на поставки с украинским предприятием «Электронмаш». Специфика работы и появление национальных валют заставили Авдеева заняться валютно-обменными операциями. Именно в это время он понимает, что больше прибыли получает от конвертации рублей, чем от торговых операций.

Так появилась идея попробовать свои силы в банковском деле.

«Примерно в это время мне пришла в голову идея о том, что банк может быть самостоятельным бизнесом. Кстати, до сих пор банковский бизнес кажется мне интересным и перспективным», - Р. Авдеев.

Путь от бизнеса на бумаге к крупнейшей финансовой организации

«Свой банк» Авдеев нашел по объявлению. Фактически, он купил в 1994 году не готовый бизнес, а лишь пакет документов и громкое название - «Московский кредитный банк». В нагрузку ему достался офис и штат из 14 сотрудников.

Рис. 6. Начинающий банкир в 1994 году.
Источник: сайт romanavdeev.ru

В начале пути он вряд ли планировал создать банк, который займет 9 место по размерам активов в 2018 году, уступив позиции лишь , и будет признан системообразующей финансовой организацией, крупнейшим частным региональным коммерческим банком.

Тогда же Авдеев продолжал экспериментировать, пробовать свои силы в других направлениях:

«Главное в бизнесе - чувство момента и быстрота принятия решений», - Р. Авдеев.

Он без сожаления продавал непрофильный бизнес, а средства от реализации активов направлял на капитализацию своего банка. Но решение направлять все средства и силы на развитие МКБ Роман Иванович принимает только в 2008 году.

Именно в это время он становится Председателем правления МКБ.

«Я считаю, что акционер не должен управлять банком. Но именно в этот период мне пришлось взять всю ответственность на себя, укрепить команду, поднять корпоративный дух», - Р. Авдеев.

Ему хватило 10 месяцев, чтобы вывести бизнес на новый виток развития. Благодаря продуманной стратегии, банк безболезненно пережил кризис и даже улучшил свои позиции.

Сам же Роман Иванович покинул руководящий пост и «занял наблюдательную позицию».

Другие бизнес-активы Авдеева

Консолидировать свои активы Авдеев начал в 2006 году, основав «Концерн «Россиум».

Какой должна быть жизнь миллиардера? Воображение живо рисует пейзажи калифорнийских холмов, белоснежную яхту у берегов Ниццы, интерьеры мишленовских ресторанов, кожаный салон личного самолета. А вот жизнь Романа Авдеева оказалась другой... С состоянием в 1,4 млрд долларов он вместо покупки очередного футбольного клуба выиграл 19 судов, чтобы... стать приемным отцом 19 малышам.

Краткая биография

Роман Иванович Авдеев родился 17 июля 1967 года. Вырос будущий олигарх в г. Одинцово. Здесь же окончил среднюю школу - обычную, общеобразовательную. Сейчас это МБОУ Одинцовская средняя общеобразовательная школа № 3.

Учился бизнесмен так себе. Как сам вспоминает, урывками - перебивался с троек на четверки. Но, по словам педагогов, всегда отличался упорством. Если ставил цель - шел к ней напролом, несмотря на преграды.

После школы поступил в Московский энергетический институт. Позже окончил еще 2 вуза: Московский международный университет бизнеса и информационных технологий и Липецкий государственный технический университет (специальность - «Промышленное и гражданское строительство»).

Как в одном человеке сочетались тяга к бизнесу (гуманитарный профиль) и любовь к различным техническим дисциплинам (например, «сопромат») - остается загадкой.

Мало того что бизнесмен учился в обычной школе и не самых престижных вузах, так еще и успел послужить в армии, куда его призвали сразу после второго курса МЭИ. Кто бы мог подумать, что этот заурядный с виду молодой человек войдет в список Forbes и станет одним из богатейших людей в стране?

Становление в бизнесе

Однако еще в 1989 году Авдеев основал первый кооператив. Занимался тогда запчастями для импортных телевизоров - с электроникой тогда было плохо, с комплектующими - еще хуже. Вот так и был заработан «стартовый капитал». Позже был крупный контракт с украинским «Электронмашем». Но с распадом Союза будущий банкир быстро смекнул, что продавать валюту выгоднее, чем физический товар - так появился Московский кредитный банк. Начиналось все с покупки лицензии и штата в 14 человек. Но Роман Иванович явно вытянул «счастливый билет» - позже МКБ войдет в «десятку» крупнейших банков страны.

Помимо банковской сферы, олигарх освоил строительство и ЖКХ - вот тут-то и пригодилось техническое образование. Выкупив «Ингрид» Михаила Прохорова, Авдеев активно погрузился в недвижимость.

Были эксперименты и на аграрном поприще. По сей день банкир владеет частью активов «Агронова-Л» - небольшого (в масштабах страны) земельного банка. До этого был успешно продан аграрный холдинг «Черноземье».

Однако тратит деньги миллиардер весьма своеобразно. Например, в 2017 году подарил родной школе современный класс для опытов и экспериментов, оборудованный по последнему слову техники. Им основан благотворительный фонд «Арифметика добра». На деньги бизнесмена буквально «подняли с колен» московский футбольный клуб «Торпедо».

А вот яхты у него никогда не было. По словам олигарха, он и не собирается ее покупать. Вместо этого оплачивает педагогов, нянь и врачей приемным детям - их у него 19. И это не считая 4-х своих.

Личная жизнь олигарха

Роман Иванович дважды женат. Первая супруга, к сожалению, умерла. Именно с ней он принял решение усыновлять приемных детей. И не одного - двух.

Произошло это не сразу. Сначала была обычная помощь детским домам. Покупали вещи, делали ремонт. Но, как признает Роман Иванович, со временем пришло понимание глобальной бесполезности этой затеи. Да, точечно что-то менялось. Тут вставили новые окна, там поменяли постельное белье. Но в масштабах страны так систему не изменить. Да и это ли на самом деле нужно детям?

Не хотелось помогать для «галочки», для проверяющих. А дети больше всего на свете мечтают жить в семье. Поэтому, как говорит бизнесмен, хочешь сделать что-то для ребенка - делай. Вот так и стали усыновлять...

Как выразился сам бизнесмен в одном из интервью, вторая жена «взяла» его уже с «обозом» - вместе с муже-олигархом ей досталось 12 приемных детей. Но Авдеевы на этом не остановились. В настоящее время семья воспитывает 23 ребенка - 19 приемных и 4 родных.

Дети - самое главное в жизни

В своем блоге Роман Авдеев как-то заявил, что не оставит детям наследства. По мнению предпринимателя, задача родителей - дать детям возможность выбрать свой путь, заниматься любимым делом. Всего остального они должны добиваться сами. К слову, также поступил Билл Гейтс, который завещал все состояние благотворительному фонду.

Роман Иванович признает, что в семье он играет роль бабы-яги. Серьезные разговоры по душам и наказания - исключительно его прерогатива.

Ребят особо не балуют. Даже первая машина, по словам Авдеева, не должна быть дороже 400 тыс. рублей. Хотя и покупает ее он детям за свой счет. Конечно, дело тут вовсе не в жадности. Нужно привить детям умение добиваться поставленной цели, надеяться только на себя. Как говорит бизнесмен, «человек должен быть по жизни бойцом, а не просто плыть по течению». Нужно научить детей ценить труд. Ведь и сам олигарх после армии подрабатывал уборщиком - нужно было как-то кормить семью.

К слову, родные и приемные дети Романа Ивановича Авдеева учатся все в той же общеобразовательной школе № 3 г. Одинцово. Хотя на образование многодетный отец денег не жалеет. С каждым ребенком с детства занимаются лучшие педагоги, как русские, так и иностранцы - дети учат сразу 2 иностранных языка. Просто обычная школа - способ социализировать малышей. Своего рода «шоковая терапия» - отличная подготовка к самостоятельной жизни.

Как Авдеев находит для детей свободное время?

Спорт, бассейн, поездки на отдых в горы - просто диву даешься, как бизнесмен Роман Авдеев успевает столько времени уделять семье. На эту тему лучше всего высказался однажды сам Авдеев: «Не нужно уделять много времени детям, нужно уделять его вовремя».

Бизнесмен считает, что самый важный период в жизни ребенка от 1 до 3 лет. Поэтому Авдеевы стараются брать отказников именно в этом возрасте.

Конечно, помочь всем не получится - на 2017 год только по официальной статистике в России больше 800 тыс. сирот. Но Роман Иванович искренне надеется, что когда-нибудь каждый ребенок будет жить в семье.

"Московский кредитный банк" Романа Ивановича Авдеева

Основан в 1992 году. Изначально это было небольшое акционерное общество со скромным офисом и штатом в 14 человек. В 1994 состав учредителей был расширен. Вот тогда-то в него и вошел Роман Иванович Авдеев. В 1995 году организационно-правовая форма была изменена на общество с ограниченной ответственностью. Тогда же банк вошел в 100 крупнейших финансово-кредитных компаний страны.

С 2017 года МКБ входит в десятку крупнейших банков страны, а Центральный банк 13 сентября включил его в список 11 крупнейших кредитных учреждений, системно значимых для экономики страны.

Футбольный клуб «Торпедо»

Интересы предпринимателя не ограничены лишь бизнесом. При своей занятости Роман Иванович умудряется находить время и на общественные дела. Так, Авдеев не смог остаться равнодушным к судьбе московского «Торпедо».

Когда узнал, что клуб играет не на родном стадионе, принял решение о покупке. Причем, по словам самого же Авдеева, цель была именно в сохранении клуба и его традиций, а не получении прибыли. К слову, «Торпедо» достался предпринимателю с долгом почти в миллиард рублей. Роман Иванович обещал, что все долги будут погашены.

Вряд ли это благотворительность. Да, футбольный клуб получил новый стадион, где болельщики могут наслаждаться игрой любимой команды. Но как-то за кадром в этой истории остается утвержденный мэрией столицы проект жилой и коммерческой застройки прилегающей территории. Успехи «Торпедо» - неплохая реклама для продажи квартир в этом районе.

Благотворительный фонд "Арифметика добра"

А вот "Арифметика добра" - другое дело. Этот благотворительный фонд Роман Иванович основал для помощи больным детям. Бывает, что срочно нужна дорогая операция или лечение. А чиновники лишь разводят руками. Вот тут и приходит на помощь Авдеев со своими миллионами.

Выводы

Пример Романа Ивановича показывает, что успеха в жизни может добиться каждый. Не нужно для этого иметь влиятельных родственников, стартовый капитал и т. д. Конечно, хорошо, если есть какие-то «рычаги», способные умножить приложенные усилия. Но суть в том, что эти усилия однозначно должны быть приложены. К примеру, Авдеев встает в 5 утра. Сам за рулем едет в столицу, идет в спортзал или занимается йогой, когда «нормальные люди» лишь открывают глаза. При этом ложится он не раньше полуночи. И так на протяжении последних 3 десятков лет.

Теперь Роман Авдеев в списке "Форбс". Но далось это ему нелегко. Красиво жить хочет каждый. Но тому, кто мечтает лишь о материальных благах, никогда не хватит мотивации, чтобы пройти весь путь до конца. Проблема в том, что они уже сейчас хотят обедать в лучших ресторанах, ездить на дорогих авто, отдыхать на лучших курортах.

А вот Роман Авдеев годами отказывал себе в необходимом, работал уборщиком и охранником - кормил бизнес. Нет ничего удивительного в том, что теперь бизнес вырос и кормит его. Правда в том, что для большинства цена, которую нужно заплатить за то, чтобы стать по-настоящему богатым и успешным, слишком высока. Слишком много нужно усилий, нервов и самоотречения, чтобы с нуля заработать такие деньги.

Многие считают, что деньги - зло. Богатый человек обязательно должен быть жадным. Не зря среди детей и взрослых так популярен собирательный образ старого Скруджа.

Роман Иванович - живой пример миллиардера, который не ставит деньги во главу угла. Важнее быть внутренне в согласии с самим собой. И когда чувствуешь, что должен помочь - помоги. Важно, что Роман Иванович нашел себя, нашел свое предназначение, занимается делом, которое искренне любит. А виллы, машины, яхты и личные самолеты - это все приходящее.

В семье Романа Авдеева растут 23 ребёнка, которым сейчас от 7 до 17 лет, родных детей шестеро, 17 – усыновлённые. Впрочем, Роман Авдеев никогда не разделяет своих детей. Он принимает их, в первую очередь, в своё сердце, а уже потом – в семью. У него есть финансовая возможность обеспечить хорошие условия детям, но вот его отношение непосредственно к воспитанию заслуживает искреннего уважения.

С чего всё начиналось


Роман Авдеев родился в Одинцово, долгое время вместе с семьёй жил в коммунальной квартире. В одной комнате их было четверо: бабушка, папа с мамой и Роман. Кроме того, к ним постоянно приезжали родственники, приходили друзья и при этом было всё как-то весело, по-доброму. Хотя родителям, наверняка, приходилось очень непросто. Но они умели создать такую атмосферу в доме, чтобы всем было комфортно, пусть и в одной небольшой комнате.

Позже семья получила ещё одну комнату, но отношения всегда оставались тёплыми. Родители всегда старались понять сына, даже когда он в подростковом возрасте хлопал дверью, а однажды и вовсе ушёл из дома, обвинив отца и мать в том, что они его не любят. Наверное, именно тогда, в детстве и зародилось его собственное понимание, какой должна быть семья.


Роман Авдеев и сегодня с большим уважением относится к мнению Галины Борисовны и Ивана Исааковича, которые живут теперь в соседнем посёлке и часто приходят в его дом пешком и без предупреждения.

После школы Роман Иванович поступил в Московский энергетический институт, отслужил в армии, после занялся предпринимательством, у него был свой кооператив по производству декодеров. Позже приобрёл Московский кредитный банк.


Тогда у него уже подрастали двое сыновей, которые появились на свет в первом браке. А в 2002 году он, уже со второй женой, усыновил двойняшек Катю и Тимура. К сожалению, уже тогда супруга бизнесмена знала, что у неё онкологическое заболевание, но надеялась его победить. И даже в то нелёгкое время целиком поддержала желание мужа принять в семью детей.

Принять ребёнка


Желание заняться усыновлением возникло у Романа Авдеева далеко не спонтанно. На протяжении долгого времени он занимался помощью детским домам и пришёл к выводу, что это просто бессмысленно.

Нынешняя жена Романа Авдеева Елена не просто поддерживает мужа. Она выходила за него замуж, когда у банкира было уже 12 детей и он точно знал: это далеко не предел.


Ему часто задавали вопросы о том, зачем ему взваливать на себя такую ношу. Бизнес требует внимания, времени и сил. Воспитание детей тоже нельзя пускать на самотёк. Но Роман Авдеев точно знал, что и зачем он делает. А ещё он просто не может по-другому. Воспитание детей – это самое главное дело в его жизни.


Он никогда не выбирает ребенка, только старается взять малыша, который с самого раннего возраста будет жить в семье. Иногда смеётся: дети время от времени горестно рассказывают о своем тяжёлом детстве, а попали в семью Авдеева они в том возрасте, когда уж точно не воспринимали осознанно окружающую действительность, то есть ещё грудничками.

Простое счастье


На участке Романа Авдеева стоят целых три дома. Это не роскошь, а необходимость, ведь каждый ребенок должен иметь свое личное пространство, свою собственную комнату. Самое удивительное, что вся семья живёт в совершенно особенном режиме. Нет никаких общих подъёмов и отбоев. Глава семьи обычно просыпается и уезжает на работу раньше всех, стараясь не разбудить домочадцев.

Дети просыпаются все в своём режиме. Школьники учатся в трёх разных школах, самых обычных, где в состоянии дать нормальное образование. Садики, которые посещали дети, тоже были самыми обычными, муниципальными. Это была принципиальная позиция Романа и его супруги: никаких элитных частных заведений.


Роман Авдеев признаётся: младших трёх детей он усыновил семь лет назад. Пока на этом и остановился. Он знает, что мог бы усыновить еще много малышей, но тогда бы у него самого вряд ли хватило сил на участие в жизни каждого. Роман Авдеев считает, что откупаться от детей деньгами, подарками, модными гаджетами и поездками на Мальдивы категорически нельзя. Ребёнку важно чувствовать любовь родителей, их внимание и заботу. И в этом смысле маленькая и большая семья совершенно одинаковы.

Ещё в то время, когда Роман Иванович занимался помощью детским домам, он заметил: подрастая, девчонки и мальчишки оказываются совсем не приспособленными к жизни. У них нет понятия, что такое личная собственность, они не умеют готовить и стирать.


Поэтому у него в доме всё по-другому. Да, есть повар, однако в его выходные девочки с удовольствием готовят кашу и макароны, пельмени и сосиски, даже делают сладости, от которых папа отказаться просто не в состоянии.

В семье, кроме повара, работают семь человек, которые помогают отвести детей в школу, подскажут, как написать сочинение или решить уравнение. Впрочем, математикой с детьми Роман Иванович старается заниматься сам. Все дети в обязательном порядке изучают английский язык с самого раннего возраста. Подрастая, дети получают возможность учиться за границей, однако исключительно во время каникул.


Роман Авдеев, несмотря на всю свою занятость, всегда находит время для детей. Он не старается давить на детей, однако ясно даёт понять: он принимает главные решения в семье лишь потому, что он старше и опытнее. А ещё на правах того, что финансово всех обеспечивает. При этом посыл таков: становитесь самостоятельными и принимайте решения.

Он старается воспитывать детей собственным примером и никогда не забывает о том, что детям нужна его любовь. Материальные вещи, конечно, очень важны, но куда важнее уютные семейные вечера, изготовленная вместе с сыновьями деревянная табуретка, совместный выезд на дачу, посиделки у костра, занятия спортом.


Роман Иванович Авдеев не скрывает, что детям он не будет оставлять состояние. Он поможет каждому получить образование, устроиться на работу, приобрести жилье и самостоятельно выбрать свой собственный путь. Одно совершенно ясно: дети Авдеева уж точно не станут прожигателями жизни.

Сегодня принято считать, что огромные семьи, в которых было по 10 и больше детей, - это пережиток прошлого. Кстати, в нашей стране их не так уж и мало. Конечно, многодетной сейчас считается семья с тремя детьми, по старинным меркам это немного, но для большинства современных родителей – уже подвиг. В Санкт-Петербурге, например, по статистике таких храбрецов только один процент, а вот в Ингушетии – больше половины.

Банкир Роман Авдеев- известный человек и среди бизнесменов, и… среди усыновителей. 45-летний владелец «Московского кредитного банка» - отец 23 детей: 4 родных и 19 приемных.Чем и как живет такая большая семья?

Роман, с чего все началось - что это был за импульс?

Вопрос очень простой. Я пробовал помогать детским домам - это совершенно бесполезно. Не потому, что там плохо с детьми занимаются, и не потому, что там педагоги какие-то плохие, люди злые - наоборот, там много фанатов своего дела. Просто сам формат такой, что не учит детей жить самостоятельно после детского дома, дети не социализируются. Соответственно я себе задал вопрос: «Как еще можно двигаться в этом направлении?». И 10 лет назад начал усыновлять.

Как вы понимаете, какой именно ребенок - ваш?

Если есть готовность принять ребенка, то мы никого не выбираем. У нас есть принцип: мы усыновляем совсем маленьких, младенцев. Ведь все в ребенке, в принципе, закладывается до 3 лет. И еще больше, чего мы не видим и не осознаем, закладывается до года - здесь условия развития, внимание, уход очень важны. Мы просто для маленького ребенка больше можем сделать, больше успеем. Я часто общаюсь с теми, кто хочет усыновить. Иногда говорят: «Мы хотим постарше, а то на малыша уже сил нет». Но тут нужно определиться: вы хотите принять ребенка в семью - или не хотите. Если да, то это какой-то странный подход - сил нет.

Да, сил нужно много. Роман, вы обсуждаете с семьей решение усыновить очередного ребенка?

Это не может быть только мое решение. Я считаю, что поддержка семьи - супруга, супруги - тут главное. Иначе это совершенно бессмысленно. Я рад, что моя супруга Елена меня поддержала. Но она была внутренне готова: когда мы поженились, у меня уже было 12 приемных детей. Начал процесс усыновления еще с женой, которой сейчас нет в живых.

Бывает и такая ситуация: женщина хочет усыновить ребенка, обдумывает это, а мужчина - против.

Значит не нужно этого делать. Нужно быть готовыми: если желания принять этого ребенка у обоих супругов нет, тогда не надо. Тут ключевое слово - принять.

А теоретически можно как-то подготовить мужчину, склонить его на свою сторону?

Теоретически можно все. Эдисон говорил, что теоретически можно взять человека, разобрать его на молекулы, передать по проводам, а с другой стороны собрать - в общем, никаким физическим законам это не противоречит. Это сложный вопрос, очень сложный. Человек должен дойти до решения об усыновлении сам. Вот так целенаправленно взять, подготовить, сходить к психологу - на мой взгляд, это не работает. Это вовсе не значит, что люди, которые не готовы усыновить, плохие. Нет, у каждого своя жизнь. Я никого не призываю усыновлять.

А если речь о бездетной паре, когда для женщины появление ребенка в семье становится принципиальным вопросом?

Что это за семья, где люди не могут договориться по ключевым вопросам? Семья - это постоянные договоренности, уважение, умение слышать друг друга.

Когда вы только начали усыновлять, было непонимание: зачем тебе, зачем так много?

Конечно, спрашивали. Мне и до сих пор пишут, скажем, на сайт: «Да все понятно, это он так от налогов уходит». Много разного пишут. Я совершенно спокойно к этому отношусь: не понимают - и ладно.

А близкие?

Родители меня поддерживают. Честно говоря, я особенно это не обсуждал: не собирал всех родственников - вот, посоветуйте, как лучше сделать. Это же все равно решение одной семьи. С родителями я это обсудил после того, как мы все с супругой решили. Им страшно, конечно, они высказывают разные опасения - но поддерживают.

Опасения какого рода?

Ну, все мы смертны… Боятся, что сил не хватит, что детей трудно будет вырастить, если меня не станет - а они еще маленькие. Такие совершенно житейские опасения. Еще раз повторю: здесь вопрос принятия. Если ты готов принять ребенка, то уже всякие другие опасения - пресловутая генетика или еще что-то - не важны. Я трезво смотрю на вещи, может случиться все, что угодно - и с твоим родным ребенком тоже. Но если это твой ребенок, ты его принял - а это всё мои дети - то все становится проще. Единственно, что можно подразумевать по словом «генетика» - это физические заболевания, наследственные в том числе. А со всем остальным может справиться воспитание. Я в это глубоко верю. И самое главное, вижу на примере нашей семьи.

Взрослое поколение семьи - и дети. Слева направо: мама супруги Тамара Степановна, Роман Авдеев. В центре - слева направо: супруга Романа Авдеева Елена, отец - Иван Исакович, мама - Галина Борисовна.

Но, с другой стороны, и у чудесных людей вырастают родные дети-чудовища...

Воспитывать надо. А часто воспитание заменяет коррупция - люди просто откупаются от своих детей. Ребенку нужно посвящать не много времени, а тогда, когда нужно. И нужно его поддерживать - именно тогда, когда это нужно. А очень часто родители покупают дорогие игрушки вместо того, чтобы пообщаться. Я, например, был вынужден купить детям iPhone - потому что у всех в классе есть! Не понимаю, зачем родители - часто не очень обеспеченные - это покупают? Я же всячески этому сопротивляюсь. Был опыт хождения в одну платную школу, там начались «почесывания»: «Какой у вас гениальный ребенок», «У нас еда вкусная» - а про образование ни слова. Все как-то не то обсуждается, не тем занимаются. Это трагедия для семей - нужно заниматься своим ребенком, нужно любить детей.

Но когда вы успеваете? Заниматься с таким количеством детей, вникать в их проблемы?

Еще раз повторю: важно не количество уделяемого времени, а качество. Очень часто я слышу - вот, у меня родился маленький ребенок, мне нужно обязательно бежать его купать, ведь он запоминает, что его купает папа, и это запечатлевается в памяти на всю жизнь. Ерунда это полная. Ребенку нужно уделять время, когда нужно. И находится с ним в партнерских отношениях. Нет, конечно, нужно и с малышом общаться. Другое дело, с ним мы не вступаем во взрослую коммуникацию, разговорную. Очень важно, чтобы было не для галочки присутствие в жизни ребенка, а чтобы это было качественное общение.

Собираетесь ли вы все вместе, есть какие-то семейные традиции?

Мы живем за городом, в коттеджном поселке. Там большая территория, на ней 3 дома. У каждого ребенка - своя комната. Часто в выходные встречаемся за столом. Но такой специальной традиции нет: у каждого свои дела, свои интересы, у каждого своя обязательная программа. Зимой на лыжах ездим во Францию кататься. Чаще получается по несколько человек: так, чтобы все-все вместе, давно не случалось. Если говорить о семейных традициях, то я уверен, что свобода - абсолютное благо. А навязывание традиции, какой бы прекрасной они ни была - это абсолютное зло. Все должно быть органично. Все должны получать от семейной, совместной жизни кайф.

Трое взрослых детей живут отдельно, с ними тоже успеваете общаться?

Да, со всеми вполне нормальные отношения. Старшему - 23 года, я уже дед.

А на праздники все малыши дарят подарки?

Да, все поделки делают, рисуют. Но не секрет, конечно, что все организуют мама и няня. А на мамин день рождения - я и няня (смеется).

Дни рождения детей как справляете?

Мы просто собираемся, поздравляем, вручаем подарки. Именинник дарит свои подарки. Но мы не из чего фетиша не делаем, не из чего проблему не создаем. Так, чтобы справлять каждый день рождения специально, с приглашенными клоунами или большим выездом куда-то - такого нет. Так придется каждую неделю праздновать - и праздник превратится в какую-то рутину. Мы стараемся, чтобы все было искренне.

А в Москве вы вместе куда-то выбираетесь?

С нашими пробками - очень редко. Если какими-то группами только в кино выезжаем.

Школы, няни и manny

Наверное, у такой большой семьи сложная логистика. Как все удается организовать?

Рутина и дисциплина является важным вопросом. У каждого ребенка есть свое расписание, хотя мы, безусловно, часто от него отклоняемся. Это и хорошо, и плохо. Есть занятия обязательные для всех. Например, у меня все дети двуязычные. Четверо воспитателей-англичан - трое женщин и мужчина - они просто по-другому не умеют, по-русски не разговаривают. Наверное, не хватает мужского влияния, но у нас нет такой традиции. А у англичан есть: даже термин есть - manny - man+nanny, то есть «мужчина-няня». Соответственно, английский язык, плавание (у нас дома бассейн, приезжает инструктор), музыка. Это обязательно.С дополнительным образованием ключевое слово, я считаю, интерес. Сейчас говорят, что дети перегружены, устают - это все не так. Если ребенку интересно, он и спать позже ляжет. Что ж дети - враги себе? Значит, им нравится. Ну и, конечно, школа, детский сад - все государственные.

Роман Авдеев с супругой Еленой

У вас же и дома - настоящий детский сад! Но все равно ходят?

Мы стараемся, чтобы дети больше общались вовне. И в том, что они ходят в садик, основная идея - социализация. Да, они много между собой общаются, но мы вдруг столкнулись с проблемой, которой даже не ожидали. Их приучили, что все вокруг - братья и сестры, игрушками надо делиться. А малыши пошли в детский сад - и начали игрушки из сада приносить. Ну это же, по большому счету, называется «воровство». Начали обращать внимание, специально персонализировать - это твоя игрушка, а вот эта - твоя. У них были и отдельные игрушки, конечно, но они привыкли, что все в доме можно брать, вокруг все свои. «Откуда машина? - Это я у мальчика в группе взял. - А мальчик знает? - Нет». Дети должны усваивать нормы поведения, для этого мы и отдаем их в детский сад.

Иногда обеспеченные люди, наоборот, стараются отделить своих детей от «обычных» людей, ограничить общение. Вам идея «выращивания породы» не близка?

Нет, не близка. Мы, например, когда летим на самолете, всегда берем билеты в экономкласс. Или я вот в Англии общался с лордом, самый upperclass. Ну совершенно социальный, совершенно простой человек. Летом всей семьей ездим на дачу в Липецк. Ни разу с детьми ни на Мальдивы, ни на Багамы не летали. Мне кажется, в Липецке гораздо лучше - у нас там коровы свои. Хороший отдых - и всем нравится. Я считаю очень важным воспитывать уважение ко всем людям, независимо ни от чего. Безусловно, у нас есть повар. Но мы детей учим: «Он готовит, потому что вы не можете, он нам помогает - и вы должны быть ему благодарны». Обращаются по имени-отчеству, никакого панибратства. И разговариваем с персоналом: если вдруг дети переходят какие-то границы, чтобы жестко пресекали. С воспитателями-нянями нет проблем, а вот с другими работниками иногда бывает.

А у детей есть домашние обязанности?

Конечно. Первая обязанность - убирать свою комнату. Дети у нас на самообслуживании: самые маленькие - учатся одеваться-раздеваться, а потом наращивается и наращивается. Все, что по возрасту они могут делать для себя, они делают сами.

Последний вопрос: нынешние дети отличаются от нас?

Да, я смотрю на своих детей: они отличаются от меня в лучшую сторону. Все. Потому что новые возможности, нет таких комплексов, которые были у меня при воспитании - все-таки жизнь не стоит на месте.